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Percebi que o que respondi não correspondeu ao que seria esperado: não há vencedores, saímos todos derrotados. O saldo não era o resultado daquela reunião, mas sim o acumulado de dois anos perdidos numa floresta de enganos.\u003C\/span\u003E\u003Cbr \/\u003E\u003Cspan class=\"Apple-style-span\" style=\"font-family: inherit;\"\u003E\u003Cbr \/\u003E\u003C\/span\u003E\u003Cbr \/\u003E\u003Cspan class=\"Apple-style-span\" style=\"font-family: inherit;\"\u003EO\u003C\/span\u003E\u0026nbsp;processo de construção da Capital Europeia da Cultura tem sido de tal modo conturbado e desgastante, que foi acumulando desencanto e desânimo naqueles que, genuinamente, acreditavam que a distinção que Guimarães recebeu serviria para projectar uma imagem ainda mais positiva da cidade. Não foi isso que aconteceu até agora, antes pelo contrário, apesar do New York Times. Guimarães passou a ter o que não tinha antes: má imprensa e má imagem, por exclusiva responsabilidade de quem tomou o encargo de preparar 2012, mas ignorou a realidade da cidade, dos seus cidadãos e das suas instituições. Esperava-se, de quem chegava para dirigir o processo, que fizesse melhor do que aquilo a que estávamos habituados. Seria difícil fazer pior do que aquilo que se fez. E não se caia na ilusão de acreditar que a saída da anterior Presidente da Fundação Cidade de Guimarães seria a solução para todos os males que \u0026nbsp;corroem o processo de construção da CEC. Os problemas persistem. O tempo, esse, não pára.\u003Cbr \/\u003E\u003Cbr \/\u003EHoje, longe de Guimarães, ao ler as notícias, dou-me conta de que vai fazendo caminho a ideia de que o que aconteceu nas últimas duas semanas seria o resultado de intriga palaciana – a que nem sequer falta o palácio – conjugada com um enredo de disputa política que aponta, não para 2012, mas sim para as eleições autárquicas de 2013. Acredito e sei que não foi assim. Aquilo a que se chegou resultou da evidência da necessidade de pôr termo a um profundo mal-estar que se tornou insustentável, resultante da manifesta inadequação do Conselho de Administração da FCG, e da estrutura que montou, para o desempenho da missão exigente que lhe estava atribuída. Vai sendo tempo de mudar o estado de coisas, o que também terá que passar por uma estratégia de comunicação capaz de se sobrepor à especulação, sob pena de não se ver o fim da instabilidade que tem dispersado a atenção, impedindo a mobilização de energias para o essencial: fazer com que 2012 tenha a grandeza que se exige.\u003C\/div\u003E"},"link":[{"rel":"replies","type":"application/atom+xml","href":"https:\/\/araduca.blogspot.com\/feeds\/2927910365515228010\/comments\/default","title":"Enviar feedback"},{"rel":"replies","type":"text/html","href":"https:\/\/www.blogger.com\/comment.g?blogID=51812987822366859\u0026postID=2927910365515228010","title":"6 Comentários"},{"rel":"edit","type":"application/atom+xml","href":"https:\/\/www.blogger.com\/feeds\/51812987822366859\/posts\/default\/2927910365515228010"},{"rel":"self","type":"application/atom+xml","href":"https:\/\/www.blogger.com\/feeds\/51812987822366859\/posts\/default\/2927910365515228010"},{"rel":"alternate","type":"text/html","href":"https:\/\/araduca.blogspot.com\/2011\/07\/olhar-de-fora-para-dentro.html","title":"Olhar de fora para dentro"}],"author":[{"name":{"$t":"Unknown"},"email":{"$t":"noreply@blogger.com"},"gd$image":{"rel":"http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail","width":"16","height":"16","src":"https:\/\/img1.blogblog.com\/img\/b16-rounded.gif"}}],"media$thumbnail":{"xmlns$media":"http://search.yahoo.com/mrss/","url":"http:\/\/2.bp.blogspot.com\/-ijWgaa9wZjw\/TjRO2AaAV4I\/AAAAAAAABuU\/BSwDW_9J8YM\/s72-c\/VFlor.jpg","height":"72","width":"72"},"thr$total":{"$t":"6"}}});